Doch wie funktioniert Wissensmanagement in Unternehmen?
Mitarbeiter:innen sind die wichtigsten Stakeholder im Wissensmanagement. Sie sind die Träger und Ressource von Wissen und Fähigkeiten. Human Resources und Chief Information Officers (CIO) werden eingesetzt, um die Fähigkeiten und das Wissen der Mitarbeiter:innen zu managen und bestmöglich auf die Unternehmensstrategie abzustimmen. Angenommen, eine Firma will sich im Bereich der Künstlichen Intelligenz stärker etablieren und positionieren. Um Expertise zu diesem Thema einzuholen, kann zum Beispiel ein Online-Forum initiiert werden, in welchem Kollegen aus verschiedensten Bereichen Informationen dazu teilen können.
Demnach ist Wissensmanagements weitaus mehr als nur die reine Versorgung der Mitarbeiter:innen mit Informationen. Es geht um das Ermöglichen von Interaktion und Feedback und die Voraussetzung für erfolgreiches Wissensmanagement ist das Zusammenspiel mehrerer Stakeholder. Eine zentrale Herausforderung des Wissensmanagements ist es, die Wissensträger zu identifizieren und zusammen zu bringen, Umgebungen für den Austausch von Wissen zu schaffen sowie Wissen adäquat zu speichern und zu verwalten.

Ein Bereich des Wissensmanagements sind Innovationsökosysteme. Ein Innovationsökosystem ist ein kollaboratives Netzwerk, das Organisationen, Stakeholder, Nutzer und andere relevante Personengruppen miteinander verbindet. Es erstreckt sich über alle Phasen der Wertschöpfungskette, um Innovationen zum Nutzen aller beteiligten Akteure durch einen zielgerichteten Fluss von Informationen, Ideen, Daten und Wissen voranzutreiben.
Eine moderne, digitale Form, mit welcher sich jeder Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin aktiv in die Wissensweitergabe einbringen kann, ist die Aufzeichnung sogenannter Brain Dots. Ein Brain Dot ist ein kurzes Video, welches man selbst aufnimmt. In diesem Video teilt man sein persönliches Know-How, Tipps & Tricks, Erfahrungen oder Fachwissen

mit anderen. Frei nach dem Motto “Mitarbeiter:innen lernen von Mitarbeitern:innen”, wird das persönliche Wissen somit allen Beschäftigten zur Verfügung gestellt. 

Wir würden gerne von Dir wissen: wärst Du bereit Dich aktiv an einer Brain Dot-Plattform zu beteiligen und so Dein Wissen mit anderen zu teilen? 
Stimme über folgenden Link kurz mit “ja oder nein” ab: zur Umfrage
Herzlichen Dank!

Lasst uns eure Meinung zu Wissensmanagement in Unternehmen in den Kommentaren wissen und teilt gerne konkrete Ideen, um Wissensmanagement bei NETZSCH zu verbessern. 

Ihr habt auch eine Idee für ein Innovationsprojekt oder wollt mehr über unsere Projekte erfahren? Dann schaut auf www.nedgex.com vorbei oder kontaktiert uns über hello@nedgex.com.

Knowledge management in companies – a method to drive innovation!

But how does knowledge management work in companies?
Employees are the most important stakeholders in knowledge management. They are the carriers and resources of knowledge and skills. Human resources and chief information officers (CIOs) are used to manage the skills and knowledge of employees and to align them with the corporate strategy in the best possible way. Suppose a company wants to establish and position itself more strongly in the field of artificial intelligence. To gather expertise on this topic, for example, an online forum can be initiated in which colleagues from a wide range of areas can share information on the subject.

Accordingly, knowledge management is much more than simply supplying employees with information. It is about enabling interaction and feedback, and the prerequisite for successful knowledge management is the interaction of multiple stakeholders. A central challenge of knowledge management is to identify and bring together knowledge carriers, to create environments for the exchange of knowledge, and to store and manage knowledge adequately.

One area of knowledge management is innovation ecosystems. An innovation ecosystem is a collaborative network that connects organizations, stakeholders, users and other relevant groups of people. It spans all stages of the value chain to drive innovation for the benefit of all stakeholders through a purposeful flow of information, ideas, data and knowledge.

We would like to know: would you be willing to actively participate in a Brain Dot platform and share your knowledge with others? 
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Thank you very much!

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